站在格尔木市长江路的止境，仰面见“绿”，绿色的厂房、红色的基调。那是高原上拔地而起的西矿稀贵金属公司现代化冶炼厂的生长底色，是西矿稀贵金属公司始终践行绿水青山就是金山银山理念，一直培育绿色生长新动能的实践本色。
时间的指针回拨到2017年5月，彼时的西矿稀贵金属公司贵冶车间刚建成投产，产出了第一块黄金和白银，在多金属资源综合接纳的征程中迈出了第一步……
时隔7年，站在高质量生长的要害节点上，为进一步提高资源综合循环使用，解决现有装备使用率低、环保水平低、自动化水平低的生产现状，周全推动公司迈向“碳中和”“三优企业”及绿色可一连生长的高质量生长之路，谈球吧通过考察研究、行业对标、高位安排，开启西矿稀贵金属公司的转型升级之路。
2022年2月，多金属资源综合循环使用及环保升级刷新项目正式立项；
2023年4月8日，项目正式开工建设；
2023年4月28日，进厂施工；
2023年6月18日，厂房基础出正负零；
2023年10月25日，主体封顶；
2024年4月30日，装备装置完成；
2024年6月30日，项目基本建设完成；
2024年7月30日，单机调试完成；
2024年8月15日，联动试车；
2024年10月10日，项目顺遂投料试生产；
……
从开挖第一铲土到厂房基础出正负零，用时60天；
从插入第一根预制柱到厂房结构封顶，用时60天；
从第一台装备装置到调试，用时83天；
……
作为青海省、海西州重点项目，谈球吧实现资源综合接纳的要害工程，在地方党委政府的全力支持、参建单位的勠力酣战、全体干部职工的凝心聚力下，在手艺职员的日夜研究、建设职员的不舍昼夜、清静职员的日夜守护中，各建设子项齐头并进、周全着花，历经450个日夜的辛勤耕作，结出了现代化冶炼企业拔地而起的硕果。
这是谈球吧高质量生长迈上新台阶的主要里程碑，更是一首凝聚着无限智慧、辛勤汗水与拼搏精神的项目建设壮丽赞歌。
新厂貌、新工艺、新要求、新标准、新最先，这是实现资源综合循环使用及综合接纳由量变到质变的又一次跨越，将创立电解铅产量20万吨、黄金6吨、白银430吨的崭新历史，玉汝于成中挺起了新时代新征程高质量生长的脊梁。
一直优化设计，统筹推进协调
实现项目运行协调一致
生长是第一要务，项目是第一载体。重大项目是推动高质量生长的“强引擎”。
从2022年拿到第一次可行性研究报告，到2024年项目建成投产，从项目开工建设到产出第一块制品电解铅。当站在赛道的终点回首奋进的时间轴，细数逢山开路、遇水架桥的冲劲和迎难而上、敢打必胜的刻意，倍感自豪。
一天一个转变，一月一个突破。面临施工手艺难度大、施工工序重大、证照治理难度高、设计缺陷等倒运因素，从优化设计入手，超前谋划、提前准备，凭证谈球吧党委安排安排，一直优化施工组织，增派手艺职员，增强装备治理，严酷清静管控、质量管控，见缝插针、以点带面，完成一处、推进一处，冒严寒、迎风雪、抢周期，战胜种种难题，创立种种境遇，攻克道道难关，在“坚信、坚持、坚守”的企业精神感召下创立了谈球吧项目建设中的一项项事业。
本着结构合理、操作顺畅、流程简化、装备先进等设计理念，对富氧底吹“三连炉”先后调解系统安排、妄想工业结构、优化能耗指标、细算本钱管控，将设计优化与施工优化有用衔接，针对双氧水与离子液脱硫工艺选择、钢结构与混凝土结构有用衔接、装备管道与生产能力匹配方面保存的问题，团结现有生产工艺及行业标准，先后优化施工设计480余项，为项目建设快速投产提供了源头活力……
干着今天的事，备着明天的事，想着后天的事。建设的每一个办法都需要周全思量。
冬季施工时代，施工难度大、气温低、质料加入慢、职员组织难题等一系列难题就像座座难以翻越的大山，横亘在项目建设最前端。
熔炼炉单节300多吨，整体达600多吨，直径22米，熔炼炉的装置是要害点，也是最难点，吊装恰利益于对施工增添许多灾度的冬季，极大地挑战着主体的焊缝焊接，吊装园地及吊装计划成为了令人头疼的难题。
怎么办？谁来办？何时办？
面临千头万绪的问题，项目参建职员夜以继日地研究和试验，一直实验新要领、新思绪，通过一次次模拟、一次次论证，主装备一次吊装乐成，为后续余热锅炉装置涤讪坚实基础。他们想做事、敢做事、会做事，他们也醒目成事。
合理妄想安排，重视历程管控
错峰施工拉满施工进度条
若要跑出项目建设“加速率”，项目建设妄想是要害。在项目建设初期，公司便已排定详细的土建施工、装备装置、电气施工进度妄想，一直优化人力、物力资源投入，形成周审核、月兑现的监视治理机制，细化使命目的、强化检查督导、实化目的审核，剖析使命到月、周、天、人，项项有节点、事事有人盯，倒排工期、挂图作战、压茬推进，奋力跑出项目建设“加速率”。
“15日行车要进厂，抓紧时间开展轨道的找平校验；20日粉煤喷吹系统装备、电解硅整流装备发货，尽快完成现场整理及施事情业，包管装备到厂后顺遂装置；盯紧加工厂质料加工进度，包管暖气正常接入；施工进度为什么与妄想相差5%……”一步十算、面面俱到、喋喋不断，逐日雷打不动的妄想编排为下一步施工指明晰偏向、找出了要害、提出了步伐。
“只要想步伐就一定有步伐，妄想的落实有快有慢，各施工节点的按期完成是项目建设的要害。” 从项目建设起，每周的项目例会成为交流希望、解决施工问题的主要平台。来自天南海北的参建职员知无不言，分享履历和看法，配合为项目的顺遂推收支谋划策。
“由于施事情业职员大部分来自四川、重庆等低海拔地区，格尔木的高海拔外加天天12小时的作业时间，时刻挑战着外地施事情业职员的身体和心理素质。尤其是冬季施工项目现场职员流动大，在施工职员数目缺乏、外地钢结构加工能力低、装备不可按期到货等多重倒运因素下，项目组连忙安排专人前往装备厂家监造，周全整合外地施人为源增补职员，团结外地多家钢结构加工厂同步加工，并将部分加工件分至公司内部加工单位，多管齐下，协力解决制约项目建设的各项难题，各项制约项目进度的难题在精准管控中获得有用解决。” 西矿稀贵金属公司党委副书记、总司理李世纯说。
站在崭新的厂房前，听着现代化冶炼装备一直传出的轰鸣声，西矿稀贵金属公司党委书记、董事长石云章感伤万千。
“4月8日，是一片抬眼望去随处都是黄沙的逍遥；厂房基础和装备基础重大、吊模多且数目大，从4月28日土建正式最先，到6月30日厂房及装备基础出正负零，仅60天，这是项目建设的重大突破；从7月尾，烟化炉进场装置，到10月初，烟化炉装备装置完成，电解槽最先吊装……”每一次节点他都加入其中，每一次节点他都念兹在兹，回首来路，所有的这一瞬间在他的心里早已预演了无数遍，正是对项目建设的无数遍预演推算和滚瓜烂熟作育了时间轴上勇往直前的建设速率，再一次刷新了项目建设的“西矿速率”。
“着眼行业内同项目建设，我们做到了周期最短、达产最快！”字字铿锵、句句有力。
严酷质量监视，卡实要害节点
瞄准发力提质提效
项目建设质量是要害，西矿稀贵金属公司坚持以更高站位、更执行动、更强继续，奋力推进项目建设提质增效，以高质量项目赋能高质量生长。
在谈球吧党委的顽强向导下，项目组严酷凭证施工建设质量治理系统开展作业，严酷监视施工单位凭证设计要求精准施工，增强对基槽核验、钢筋磨练、隐藏工程的质量监视抽查力度，对发明的质量问题实时纠偏，对不凭证要求施工、偷工减料降低工程质量的行为实时阻止，责令整改，坚持用制度管权、按制度效劳、靠制度管人，真正把严工程质量，做到精准施工。
概略积混凝土浇筑的情景是严把工程质量的缩影。
破晓5点，项目现场灯火通明，所有建设者争先恐后、你追我赶，这注定是一场“硬仗”——内部循环冷却水涓涓长流，2小时测温纪录精准无误，1小时一巡检、1小时一纪录，为确保外围温度与内部温差最小，搭棚子、架炉子，像呵护新生儿般投入2000多条棉被、1500多条电热毯，只为混凝土冬季浇筑的质量……通过制订温控包管步伐、落实温度监测事情、优化混凝土配合比、流水养护、笼罩保温层、掺加外加剂等多种步伐提高混凝土实体质量。高原稀薄的空气盖不住夜里的银河，星光闪闪中所有建设者忙碌的身影和叮叮当当敲打的声音交织成一幅星夜赶工的生动绘图，催人奋进。
“项目产能提升空间大，要在挖潜上下足功夫，一直优化冶炼工艺，提升效率，降低本钱。”“项目建设中攻克了许多不敢想象的难题、办成了许多灾以办成的大事。”“锚定盈利实现一次性投产、一次性达产，为青海省工业经济生长作孝顺。”……谈球吧党委高度重视项目建设、心系项目质量，从项目早期准备到立项、预审、可研、环评、妄想，再到地基开挖、厂房建设、装备装置、职员培训、投料试生产等，主要向导多次到现场调研、现场办公，协调解决项目建设中遇到的难事要事。
千淘万漉虽辛勤，吹尽黄沙始到金。2024年10月10日，项目顺遂投料试生产，各项装备运行稳固，上下游工序衔接有序，10月25日，投料量便由75吨/小时设计量提升至80吨/小时，实现了超设计投料，各项装备运行稳固，上下游工序衔接有序。
走进西矿稀贵金属公司，一眼望去，全自动智能化的生产线忙而有序，机械臂往返转动、无邪翻飞，一块块电解铅在智能化产线上被产出并整齐码放，州产品陆续产出，新手艺、新应用、新装备，科技感十足的现代化企业气息扑面而来，一张蓝图绘究竟的刻意和信心让绿色、环保、资源综合接纳的高质量生长蹊径越走越宽、一直延伸。
青海省西宁市海湖新区文逸路4号西矿·海湖商务中心1号楼
电话：0971-6123888
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作者：谈球吧
2024-11-05
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