无水氟化氢生产完成率100.05%，硅氟酸生产完成率156.26%……5月份，西矿同鑫化工公司产品产量突破新高，多项指标创历史最优，取得近三年来最好效果。
强化产销治理，着力驱动稳固生产
今年以来，西矿同鑫化工公司以“党建先行重提升，打好扭亏为盈翻身仗”为目的，牢牢围绕“强化生产组织，稳固生产工艺，转变谋划理念，提升谋划名堂，周全提高盈利能力”主思绪，强化生产组织，稳固生产工艺，平衡各工序能力，优化工艺指标控制，产量实现新突破，进入一连稳固生产阶段。
一方面，瞄准整年生产使命，苦练“内功”增效益。狠抓基础治理，抓现场操作培训，从工艺手艺优化、工艺装备刷新提升、中控操作等多方面入手，全员开展多频次岗位手艺操作培训及考试，提升工艺控制和职员手艺水平，真正做到人岗匹配、人尽其才。
一方面，紧盯市场营生长，科学研判市场形势，强化市场导向，在疫情防控常态化的同时全力做好产销衔接。在质料保供上，起劲拓展质料供应渠道及质料供应区域，选取有实力的质料供应企业签署战略相助协议，为生产保驾护航；在产品销售上，充分研判市场走势和自身生产现实，快速追逐市场热门，实时调解营销战略，开拓销售渠道，实现产品销售新突破。5月份完成销售无水氟化氢5777吨。
开展对标治理，着力攻关生产瓶颈
西矿同鑫化工公司坚持以三大厘革为引领，扎实推进国企刷新各项使命，深入开展对标一流治理提升事情，在一连对标中查弱项、补短板、定步伐。 针对无水氢氟酸生产长周期无法稳固一连运行的主要问题，通过“走出去、引进来、专家会诊”的方法对无水氢氟酸工艺举行刷新优化，经由探索研判，制订详细的技改妄想，有用解决了预反应器返气、尾部排渣、紧迫吸收等问题，改善了现场事情情形，镌汰了装备侵蚀，降低了故障率。
“通过对无水氢氟酸尾气集中吸收管道举行优化升级刷新，解决原管线设计、安排不对理，易爆发冷凝液排液不畅、管道因热胀冷缩拉裂而导致生产中止问题，无水氢氟酸生产可实现一连长周期运行。”西矿同鑫化工公司副总司理张洪帮说。
同时，扎实推进“无走漏工厂建设”，杜绝“跑、冒、滴、漏”征象，切实落实能源治理系统建设事情，通过将冷凝器冷却方法由煤冷改为循环水冷却，每吨节约用电88度、每年可节约用电560万度，爆发直接经济效益280万元。
别的，还对4条线反应炉热风系统的温度梯度举行了调解，既提高了反应效率、降低尾渣中的氟化钙含量，还提高了萤石的使用率、降低了本钱消耗。5月份，无水氟化氢单位生产本钱较预算降低682元；吨产品消耗萤石2.24吨，低于对标指标，单位生产本钱每吨较预算降低692元。
狠抓清静治理，着力强化实质清静
西矿同鑫化工公司切实落实“不清静不生产、不环保不生产、不正当合规不生产”原则，强化车间主体责任，推行“夯实直线责任、强化属地治理”模式，推进“一岗双责”“三必需”“落实主体责任”事情要求，做到组织到位、职责到位、检查到位、审核到位、赏罚到位。
认真贯彻落实清静生产责任制，层层签署《清静生产、情形�；ぶ卫砟康脑鹑问椤�，形成横向到边纵向究竟、周全笼罩的清静生产治理责任系统，做到责任剖析到人。每月按期召开清静生产事情聚会，安排解决生产历程中保存的清静问题、转达清静生产情形。
严酷执行“主要认真人每月1次、分担向导每周1次、清静治理职员天天1次”的清静检查事情机制，周全排查事故隐患和重大危险源，包管清静标准化事情落实落地。
规范装备治理，着力提升维检质量
西矿同鑫化工公司牢靠树立装备稳固是稳产的条件包管理念，坚决落实“妄想为纲、科学组织、团结协作、专业支持、审核包管”事情机制。5月份首次对预反应器举行自主维修，取得显着效果。
首先，合理安排每条线运行周期，适时安排各条线的磨练事情，实现由被动抢修向自动定修转变，为辖档同续化长周期运行创立条件。
其次，在装备选型上严把质量关，镌汰非标件的加工频次，控制外维磨练用度。同时强化点巡检和维护保养事情，实验装备包机责任制，通过将装备按区域划分包干，把维护保养的内容和标准融入到装备治理当中，形成“运检合一”的治理模式。
别的，对运行装备状态举行监测，准确掌握装备运行状态，以“清扫、清洁、润滑、紧固、防腐”为目的，对点巡检事情举行三级责任划分，使维护和保养事情做到有量、有形、有质、有用。
以后，西矿同鑫化工公司将驻足新生长阶段，完整准确周全贯彻新生长理念，构建新生长名堂，坚持稳字当头、稳中求进事情总基调，深入推进三大厘革，围绕“控本钱、稳品质、增销量、提效益”事情安排，在做好疫情防控的同时，坚持立异驱动生长，深挖内部潜能，起劲开拓新渠道，爬坡过坎，奋力开创高质量生长新时势，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。
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作者：
2022-06-10
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