一、完善情形治理组织结构
集团公司情形� ；な笛榉旨吨卫� 。公司设立情形� ；は虻夹∽�，对情形� ；な笛橥骋恢钡�，组建了清静环保部，认真对公司情形� ；な虑槭笛橥骋患嗍又卫�，各单位也均设置响应了环保治理机构，形成了自上而下的清静、环保治理体制，使清静、环保事情责任制获得了有用落实，在公司规模形成了齐抓共管的优异时势 。
二、推行情形系统认证与清洁生产审核
集团公司起劲推行清洁生产审核、ISO14001认证事情 。集团公司始终坚持把清洁生产审核、ISO14001认证作为提升污染防治水平和情形治理水平的主要手段，起劲转变污染防治和情形治理理念，注重污染防治的全历程控制和情形治理行为的规范 。
三、强化情形� ；そ逃肱嘌�
集团公司注重周全提高员工的情形� ；ひ馐逗颓樾渭尤肽芰�，提高情形� ；ぷㄒ抵霸钡氖忠账胶陀邓刂�,组织开展了六五天下情形日专题宣传运动 。通过强化情形� ；そ逃肱嘌�，极大的提高了员工的自我� ；ひ馐丁⒒繁Ｒ馐丁⒆跃饶芰τ肭樾渭尤肽芰�，对国家清静、环保方面的执法、规则有了周全的熟悉，逐步树立了清静生产、情形友好、节能降耗、污染减排的理念，在公司内部形成了关注清静、关注环保的优异的气氛 。
四、加大隐患排查力度
集团公司接纳综合检查、巡回检查、季节性检查等形式，深入现场，查找问题，扫除隐患 。集团公司做到了每年组织开展两次公司级环保大检查，对在检查中发明的隐患，凭证“三定”、“四不推”的原则，实时举行了整改，有用的扫除了事故隐患，控制了事故的爆发，确保公司生产谋划的稳固运行 。
五、推进污染防治事情
集团公司每年都会通过大修、技改项目安排投入一定的资金，用于改善各生产单位的清静、环保状态 。各新、改、扩建项目，公司也会在基本建设资金中安排一部分资金用于落实清静、环保步伐 。通过加大清静、环保资金的投入，起劲开展污染防治与清静治理事情，有用确保了各主要污染物的稳固达标排放，梗塞了事故误差，环保状态获得一连的改善 。
六、建设事故应急预案系统
凭证集团公司保存的情形危害，体例并宣布《谈球吧有限公司突发情形污染事故应抢救援预案》 。各所属企业也均已凭证公司突发应急预案的要求，团结自身现实，认真修订和完善了各项应急预案和操作规程，起劲组建了应抢救援步队，开展应抢救援培训和演习，储备应急物质和装备，为应抢救援事情打下了坚实的基础，起源形成了以企业自求、属地治理、区域联防为主体的应抢救援系统，提高了公司整体应急作战能力 。
七、严把项目情形� ；す�
集团公司的新、改、扩建项目严酷执行了《中华人民共和国情形� ；しā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸樾斡跋炱兰鄯ā贰ⅰ督ㄉ柘钅壳樾伪 ；ぶ卫硖趵�等执律例则，项目情形影响评价执行率为100% 。贯彻落实了各项环保设施，做到了环保设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入运行”的三同时要求 。
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作者：
2013-04-03
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